🔴 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗥𝗼𝘁 – 𝗞𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̈𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮̈𝗴𝘁 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹

Kreativ, flexibel, entscheidungsfreudig, kommunikativ und mit einem guten Bauchgefühl ausgestattet – an welche Rolle denkst du da spontan im Unternehmen?

An Controller? Vermutlich nicht …

Zumindest werden sie nicht unter den Top 5 landen. Dabei sind es aber doch genau diese Eigenschaften, die ein wirklich guter Controller neben analytischem Denken und Zahlenverständnis braucht.

Der Controller als Allrounder?
Laut Gerhard Wohland lässt sich die Arbeitswelt in blaue und rote Aufgaben unterteilen. Vereinfacht gesagt, steht 🔵 Blau für komplizierte Aufgaben mit klaren Regeln, die immer gleich ablaufen und bei denen Fehler unbedingt vermieden werden sollten – vergleichbar mit dem Bau einer Segelyacht. 🔴Rot hingegen beschreibt komplexe Aufgaben, deren Weg zum Ziel nicht festgeschrieben ist. Bei denen manchmal selbst das Ziel nicht festgelegt ist., Um hier weiterzukommen, muss man flexibel auf das reagieren was kommt und breit sein, auch mal einen Schritt in die “falsche” Richtung zu machen um etwas auszuprobieren. – vergleichbar mit einem spannenden Segeltörn auf offener See. 🌊

Genau deshalb gehört das Controlling für mich auch in die rote Welt. Controller navigieren täglich durch unbekannte Gewässer: Sie benötigen neben den analytischen Fähigkeiten auch Kreativität, Mut zur Entscheidung, eine positive Fehlerkultur und starke kommunikative Fähigkeiten, um Menschen zu begeistern, neue Ideen zu entwickeln und Herausforderungen aktiv anzugehen. 🚀

Wie rot ist dein Team heute schon?
Bist du bereit, das Potenzial deines Controllings voll auszuschöpfen?

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𝗜𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗻 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘂𝘀 𝗕𝗲𝗿𝗻𝗱𝘁 – 𝗗𝗲𝗶𝗻 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲
🔥Ich unterstütze Unternehmen als CFO, Head of Finance oder Controlling-Experte
💡Flexibel, pragmatische und ergebnisorientiert
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