𝗘𝗿𝗯𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮̈𝗵𝗹𝗲𝗻 𝘄𝗮𝗿 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗻 – 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗸𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗞𝗼̈𝗽𝗳𝗲!

Controlling ist längst nicht mehr das, was viele darunter verstehen: Es geht nicht ums Erbsenzählen, sondern um den strategischen Blick nach vorne. 🔭

In einem dynamischen Umfeld brauchen Unternehmen Controller, die neue Ideen entwickeln 💡, unterschiedliche Sichtweisen einnehmen und innovative Modelle im Unternehmen etablieren. Nur wer die aktuellen Entwicklungen am Markt und innerhalb des Unternehmens genau kennt, kann wirklich effektiv unterstützen und steuern.

Dafür braucht es Vielfalt und unterschiedliche Charaktere im Team. Genau hier setzt das Team Management Profil (nach Margerison-McCann) an: Es hilft Teams, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und miteinander gezielt zu wachsen. So entstehen Netzwerke, Strategien werden klarer und Teams erfolgreicher.

𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗨̈𝗯𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝘂𝗻𝗴: Ein starkes Controllingteam braucht alle acht Typen des TMS-Rades . Doch häufig fehlen gerade die kreativen Köpfe und die Kollegen, die Neues aktiv vorantreiben.

𝗪𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝗯𝗲𝗶 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗮𝘂𝘀? 🤔
Hast Du schon einmal einen TMS-Workshop mit Deinem Controlling-Team gemacht?

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𝗜𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗻 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘂𝘀 𝗕𝗲𝗿𝗻𝗱𝘁 – 𝗗𝗲𝗶𝗻 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲
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💡Flexibel, pragmatische und ergebnisorientiert
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