„Wir sind zu klein fรผr Controlling.“
โ Wir kennen unsere Zahlen selber, wir brauchen kein Controlling.โ
„Steht auf der Liste, kรผmmern wir uns irgendwann mal drum wenn Zeit ist.“
Kommen dir diese Aussagen auch bekannt vor? Sie sind schnell daher gesagt um das Thema wieder auf Seite zu legen und weiterzumachen wie bisher. Klappt ja auch so ganz gut. Und doch liegt genau hier das Problem. Denn was Du nicht steuerst, das steuert Dich โ und hat das potential Dich frรผher oder spรคter gegen die Wand fahren zu lassen.
Die Wahrheit ist unbequem:
โ Wer seine Zahlen nur alle paar Wochen anschaut, erkennt keine Muster, sieht keine Zusammenhรคnge
โ Bauchentscheidungen ohne Datenbasis kosten mehr als jedes Controlling-Tool
โ 5 Minuten tรคglich reichen, um den รberblick zu behalten
Controlling ist keine Frage der Unternehmensgrรถรe. Es ist eine Frage der Haltung!
Ich sehe es immer wieder: Die erfolgreichsten Mittelstรคndler schauen tรคglich auf ihre Zahlen. Nicht aus Kontrollwahn, sondern weil es ihnen Sicherheit gibt.
Du musst kein CFO sein, um smart zu steuern. Ein einfacher Report, ein schneller KPI-Check โ mehr braucht es oft nicht.
Und das Beste: Mit digitalen Tools ist dein persรถnliches „5-Minuten-Controlling“ heute auf dem Smartphone fast so einfach erledigt wie der tรคgliche Check des Wetters
Frage an Dich:
Wie oft schaust Du auf Deine Zahlen?
๐ Tรคglich
๐ Wรถchentlich
๐ Wenn der Kontostand knapp wird
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๐๐ฐ๐ต ๐ฏ๐ถ๐ป ๐ ๐ฎ๐ฟ๐ธ๐๐ ๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฑ๐ โ ๐๐ฒ๐ถ๐ป ๐๐
๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ฒ ๐ณ๐ฬ๐ฟ ๐๐ผ๐ป๐๐ฟ๐ผ๐น๐น๐ถ๐ป๐ด ๐๐ป๐ฑ ๐๐ถ๐ป๐ฎ๐ป๐๐ฝ๐ฟ๐ผ๐๐ฒ๐๐๐ฒ
๐ฅIch unterstรผtze Unternehmen als CFO, Head of Finance oder Controlling-Experte
๐กFlexibel, pragmatische und ergebnisorientiert
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