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Zahlenchaos satt?

Dann raus aus der Tabellenhölle – rein ins Pilotprojekt.

Oft höre ich: „Bei uns läuft das schon.“

Doch sobald Banken nach dem Liquiditätsstatus fragen oder der Beirat wissen will, welche Produktlinien wirklich Gewinn bringen, zeigt sich schnell: Bauchgefühl allein reicht nicht, um ein Unternehmen sicher zu steuern.

Ich unterstütze mittelständische Betriebe dabei, ihre finanzielle Lage realistisch einzuschätzen und fundierte Entscheidungen zu treffen – praxisnah, verständlich und ohne unnötigen Aufwand.

Dazu gehören zum Beispiel:

  • verlässliche Forecasts, die zeigen, was in den nächsten Monaten finanziell auf dich zukommt
  • eine klare Übersicht über Produkte und Geschäftsbereiche, damit sofort erkennbar ist, wo Geld verdient – und wo es verbrannt wird
  • verständliches Reporting für Beirat oder Banken, das Sicherheit schafft und Diskussionen auf Augenhöhe ermöglicht

Kein Fachchinesisch. Keine überladenen Tools.

Stattdessen: Klartext und einfache Werkzeuge, die wirklich helfen:
➡️ Klare Übersicht statt Tabellenchaos
➡️ Strukturierte Kennzahlen statt grober Einschätzungen
➡️ Ein Dashboard, das zeigt, wo dein Unternehmen wirklich steht

Deine Chance zum Mitgestalten

Ich starte eine neue Pilotphase für mein Format Controlling-as-a-Service (CaaS) – ein digitales Controlling-Angebot mit persönlicher Begleitung.

Es gibt 4 exklusive Plätze für Unternehmen, die CaaS mit mir testen und weiterentwickeln wollen.

Das bringst du mit: echte Daten, ehrliches Feedback und rund 1 Stunde Zeit pro Woche.
Was ich dir biete: ein kompaktes KPI-Dashboard, verständliche Erklärungen und Sparrings für bessere Entscheidungen.

Im Pilotprojekt schauen wir uns gemeinsam drei Dinge an:

  • Welche Kennzahlen wirklich zählen
    • Wie du aus Intuition eine belastbare Entscheidungsgrundlage machst
    • Wo deine blinden Flecken liegen – und wie du sie aufdeckst

**Ich nenne es Pilotprojekt. **Du nennst es vielleicht bald: „Endlich ein Controlling, das zu meinem Unternehmen passt.“

👉 Interesse? Kommentiere mit „Pilot“ oder schreib mir direkt.


𝗠𝗮𝗿𝗸𝘂𝘀 𝗕𝗲𝗿𝗻𝗱𝘁 – 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗖𝗙𝗢 & 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴-𝗮𝘀-𝗮-𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲

🚀 Klarheit in Zahlen, bessere Forecasts, schnellere Abschlüsse

💡 FP&A / Reporting / Prozessoptimierung – flexibel und ergebnisorientiert

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