Durchführung von Seminaren im Bereich der Teamentwicklung und persönliches Coaching

Planung, Monitoring und Bewertung der Geschäftsergebnisse und der vom Gesellschafter definierten Finanzkennzahlen
Analyse der KPI‘s und Geschäftsprozesse
Realisierung geeigneter Maßnahmen zu deren Zielerreichung, Optimierung der Kostenstrukturen und des Cash Flows
Optimierung der Zahlentransparenz und Steuerungsfunktion im Bereich Controlling Monitoring der Markt- und Wettbewerbskennzahlen

Reporting, Analyse und Beratung des CFO
Auslastungsmanagement (Hotel & Flug) für das Top Management
Entwicklung eines aussagekräftigen, bedarfs¬orientierten und ganzheitlichen Reportings
Fachliche Weiterentwicklung des DWHs

Vertriebssteuerung für die Regionen DACH und NL mit Sales Daten, Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Pricing: Ermittlung von Kostensätzen im Gesundheitswesen auf Basis des Marktes, der Wettbewerber und der Kostenstruktur

Entwicklung (inkl. Programmierung, Test, Wartung und Dokumentation) des Business Intelligence Systems auf Basis des Microsoft SQL Servers mit SSAS
Qualitätssicherung der Business Intelligence Lösung

Bewertung und Entwicklung von Handlungsoptionen zur Entscheidungsvorlage des Top-Management
Verzahnung der Analytics zwischen Kundendatenmanagement, Category Management, Customer Care, Logistik und Marketing zwecks Analyse von Ertrags- und Umsatzpotentialen
Aufbau der Business Analytics zur strategischen und operativen Weiterentwicklung des Multichannel-Geschäftes (international und stationär)

Projektleitung beim Aufbau von neuen KPI-Systemen
Schnittstellenmanagement zwischen Entscheidungsträgern, Fachspezialisten und Programmierern
Consumer-Reporting/Planung: Kommentierungen von Abweichungen zur Planung, Vormonat und Vorjahr für die Geschäftsführung, Holding und Investoren
DataWareHouse-Analyse zum Thema Customer Insights (Kundenverhalten, Geschäftsmodelle, Marktsituation)

Führung von bis zu 6 Mitarbeitern
Verantwortung für die Bereiche Consumer-Planning, Consumer-Reporting und DataWareHouse-Analyse
Verantwortung für monatliches Unternehmensreporting inkl. der Kommentierung für lokale und Holding Geschäftsführung
Konsolidierung der Unternehmensplanung
DataWareHouse-Analyse mit Consumer Insights: Unterstützung bei der Erstellung von Business Cases und der Tarif- und Produkteinführung inkl. Nachkalkulation
Verantwortung der Datenbereitstellung und Kundensegmentierung innerhalb des DataWareHouse und der Management-Information-Systeme (MIS-Alea)

Finance Decision Support: Entwicklung eines standardisierten Ansatzes zur Bewertung von Produkt- und Tarifeinführungen
Analyse von Kundenverhalten und Geschäftsmodellen
Pricing: Entwicklung von Preissimulationstools, Simulation von Tarifideen
Konzeption und Ausführung von Direktmarketing-Kampagnen