Wer tauchen geht, weiß: Ohne Orientierung, klare Planung und ständiges Monitoring wird es schnell ungemütlich, wenn nicht sogar gefährlich. Genau wie unter Wasser sorgt Controlling im Unternehmen dafür, dass man… Weiterlesen »Wir tauchen ab! – Was Controlling deinem Unternehmen bringt
Ich liebe Excel. Ernsthaft! Kaum ein anderes Tool begleitet mich schon so lange im Controlling-Alltag. Man kennt sich, versteht sich – fast blind. Aber manchmal… wird aus Liebe Gewohnheit. Und… Weiterlesen »𝗞𝗲𝗶𝗻 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹 𝗶𝘀𝘁 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴! 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗲 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲? 🤔
Wann hast du zuletzt versucht dich in einem neuen Unternehmen zurechtzufinden? Neue Namen, neue Prozesse, neue Abkürzungen, neue Kaffeemaschine. Raus aus der eigenen Bubble, raus aus der Komfortzone. Für viele… Weiterlesen »𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿? – 𝗞𝗹𝗶𝗻𝗴𝘁 𝘂𝗻𝗴𝗲𝗺𝘂̈𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵! 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝗰𝗵 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗱𝗮𝘀 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲. 🚀
Wenn ich neu ins Unternehmen komme, ist selten Zeit für ein entspanntes Onboarding. Keine lange Übergabe, kein Blumenstrauß – stattdessen: 🔧 Prozesse, die klemmen 📊 Zahlen, die mehr Fragen aufwerfen… Weiterlesen »𝗜𝗰𝗵 𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲, 𝘂𝗺 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻! – 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗹𝘀 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲𝗿 𝘂̈𝗯𝗲𝗿𝗳𝗹𝘂̈𝘀𝘀𝗶𝗴 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲
In unserer schnelllebigen Welt reichen starre Budgets und kurzfristige Prognosen oft nicht mehr aus. Erfolgreiche Unternehmen setzen daher auf eine vorausschauende Planung: den Rolling Forecast über 15 Monate. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗲𝗶𝗻… Weiterlesen »𝗦𝗰𝗵𝗹𝘂𝘀𝘀 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗕𝗹𝗶𝗻𝗱𝗳𝗹𝘂𝗴 – 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗲𝗹 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗲𝘇𝗶𝗲𝗹𝘁 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝘇𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝗻 🧭
Es ist DER Satz von Walt Disney, den wir alle kennen. Und es steckt tatsächlich auch viel Wahrheit drin. Wer ein Bild, eine Vorstellung von seinem Ziel hat, der kann… Weiterlesen »„𝗜𝗳 𝘆𝗼𝘂 𝗰𝗮𝗻 𝗱𝗿𝗲𝗮𝗺 𝗶𝘁, 𝘆𝗼𝘂 𝗰𝗮𝗻 𝗱𝗼 𝗶𝘁!“ – 𝗪𝗶𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗮𝘂𝘀 𝗧𝗿𝗮̈𝘂𝗺𝗲𝗻 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 🌟
Viele Unternehmen kämpfen mit unklaren Zahlen – doch oft liegt das Problem nicht in der Auswertung, sondern in den Prozessen dahinter. Vier Schritte helfen, Umsatz- und Kostenprozesse klarer und verlässlicher… Weiterlesen »🔍 𝗩𝗼𝗺 𝗠𝗶𝗹𝗰𝗵𝗴𝗹𝗮𝘀 𝘇𝘂𝗺 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗴𝗹𝗮𝘀 – 𝗺𝗶𝘁 𝗸𝗹𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻
Controlling ist längst nicht mehr das, was viele darunter verstehen: Es geht nicht ums Erbsenzählen, sondern um den strategischen Blick nach vorne. 🔭 In einem dynamischen Umfeld brauchen Unternehmen Controller,… Weiterlesen »𝗘𝗿𝗯𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮̈𝗵𝗹𝗲𝗻 𝘄𝗮𝗿 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗻 – 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗸𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗞𝗼̈𝗽𝗳𝗲!
In vielen Unternehmen ist es doch so: Ein ambitionierter Jahresplan wird im Herbst oder Winter verabschiedet – doch schon nach dem ersten Quartal ist klar: Die Realität hat andere Pläne.… Weiterlesen »𝗪𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗮𝘂𝗳𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴 – 𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝘃𝗼𝗺 𝗢𝘀𝘁𝗲𝗿𝗳𝗲𝘀𝘁 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗸𝗼̈𝗻𝗻𝗲𝗻 🐰🐣
Kennst Du das? Ständig höre ich: „Wir haben keine Zeit, wir müssen noch X, Y und Z erledigen!“ Doch bei genauerem Hinschauen zeigt sich immer der gleiche Teufelskreis. Etwas wird… Weiterlesen »⏳ 𝗪𝗶𝗹𝗹𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗧𝗲𝘂𝗳𝗲𝗹𝘀𝗸𝗿𝗲𝗶𝘀 – 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗗𝘂 n̶i̶e̶ ̶𝗴𝗲𝗻𝘂𝗴 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝗵𝗮𝘀𝘁!